秘書職の大きな改革・イノベーションに向けて、
秘書管理職の皆様と打ち合わせを重ねています。
今、ベルギー・ブリュッセルに滞在しているため、
時差の関係で朝７時からの打ち合わせですが、
２時間ディスカッションをしながら
未来の姿を描き出していくプロセスは、
私にとって至福の時です。
日本社会の秘書の歴史を振り返ってみても、
今、とても大きな変革期の渦中にあります。
これまでは「秘書」として働いている人であれば、
なんとなく同じような仕事内容・働き方でしたが、
４〜５年後には、その違いが顕著になっているでしょう。
時代の波に乗れるか、乗れないか。
秘書にどんな役割担わせ、どんな仕事をさせるのか。
この数年間の間に、秘書管理職の皆様が
どのように秘書室の舵を取っていくのか、
その手腕にかかっています。
秘書は、トップマネジメントを補佐する役割を担います。
ですから、秘書室の改革が押し進められると、
トップマネジメントの仕事の生産性が高まります。
その結果、社会情勢や外部環境により必ずというわけではありませんが、
業績が良くなる可能性を秘めていることは言うまでもありません。
Time for Change.
今こそ、忖度せずに、対話・ディスカッションをすることが大切です。
コロナ禍になり２年半が経過し、秘書職のイノベーションが始まっています。
皆さんの会社では、まず何から変えていく必要がありますか？