新年明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
２０２２年の幕が明けましたね。
今日から仕事始めという方も
多いのではないでしょうか。
コロナ禍になり、
もう間もなく２年が経過しようとしています。
特に２０２０年は、
対面での集団研修が困難となり、
秘書研修を実施できなかった企業様が
多かったようですね。
その反動のせいか、
昨年の１０月頃から、
アフターコロナ時代を見据えた
秘書の新たな働き方を模索する
秘書管理職の皆様からのお問い合わせが
増えています。
御用命いただきありがとうございます。
そこで、
秘書管理職（秘書室長や秘書部長、
また、総務部長や人事部長の方が）の
皆様にお願いがあります。
本アカデミーでは、
オーダー型のカスタマイズ研修を
ご提案させていただいています。
その理由は、
画一的な秘書研修の内容では、
秘書の成長が見込めない
（もしくは鈍化する）からです。
各社、
１）秘書のレベル
２）役員が秘書に期待する仕事内容
３）秘書の置かれた環境
が大きく異なるためです。
お問い合わせをいただいた皆様には、
事前ヒアリングシートをご記入いただいた上で
研修内容のご提案やお見積もりいたします。
秘書室・秘書チームは、
トップマネジメントを補佐する
重要な役割を担っています。
AI, DX化、ロボット、ブロックチェーン、仮想空間など
次の時代を担うキーワードが溢れる昨今、
皆様の企業にとって
「理想の秘書室」とはどんなものでしょうか。
また、「秘書の力」を
どう活かしていけばいいのでしょうか。
２０２２年、一緒に考えていきませんか？