４月は、人事異動の時期ですね。
役員人事異動を受け、
某企業の秘書室の体制が変わり、
「秘書管理職向け対話型ワークショップ」
が始まりました。
秘書をどう活かすのか、
秘書にどんな役割を持たせ、仕事をさせるのか、
秘書にどのように活躍してもらうのか。
秘書管理職や経営層の考え方次第です。
秘書管理職とは、
いわゆる秘書部長や秘書室長、
秘書課長や秘書課長補佐といった
秘書をマネジメントする方たちを指します。
（私が名付けたため、一般できではありませんが・・）
秘書をマネジメントし
トップマネジメントとやりとりを行う
秘書管理職の皆さんは、
ある意味他にない特有なポジション。
秘書のご経験がなく
秘書管理職になられた方が多いため
最初は右往左往してしまうことも。
そうならなずにスムーズに
秘書をマネジメントできるようなサポートを
対話型ワークショップを通じて
行っています。
秘書の人たちが
色とりどりの花を咲かせることができますように。
また、
サステナブルな秘書室の構築に向けて
みんなで力を合わせていくことができますように。