あなたが、CEO付き秘書（社長秘書）だとしましょう。
秘書として、どのぐらい「経営（マネジメント）」の知識を持っている必要があるでしょうか？
先週、京都大学経営管理大学院での最後の試験が終わりました。
私にとっての最後の試験は、基礎科目の「ファイナンス」。
ファイナンスは、どこのビジネススクールでも必須科目です。
私自身、細かい数字への苦手意識があったため、
ずっと先延ばしにしてきたファイナンスの試験でしたが、
集中的に勉強をし始めると、これまたビックリ！
「なんて面白いのかしら！」と思ったんですね。
同時にファイナンスを勉強する機会はこれまであったのに
目を背けてきたことを後悔しました。
例えば、財務部に所属し、CFOの秘書として働いていたことがあったり、
バンクオブアメリカ証券会社（現 バンクオブアメリカ・メリルリンチ）の
M&Aアドバイザリー部で秘書として働いていた時には、
「証券アナリスト」の試験用のテキストを渡されていたり。
興味があれば、仕事を通じてどんどん深堀りができていたでしょう。
つまり、ファイナンスを学ぶ機会は色々とあったんですよね。
なのに、苦手意識があったため食わず嫌いのまま時が経過。
皆さんにもそんな経験がありませんか？
ファイナンスは経営学を学ぶ上での１つの科目にしかすぎません。
ですが、ファイナンスを学ぶことで経営学の奥の世界を知りました。
「CEOの補佐をする上で経営のことも少しずつ勉強しなくっちゃ」
「社長の補佐をもっと丁寧にするためには、そろそろ経営のことも知らないといけないかも」
「役員にもっと喜んでもらえる仕事をするためには、経営についても学び始める必要があるのかな」
そう思っているベテラン秘書の方は多いのではないでしょうか？
なんとなく躊躇してしまう気持ち、よくわかります。
（でも、もったいないですよ^^）
９月から交換留学のためベルギー・ブリュッセルにある
ソルベイ・ブリュッセル経済経営大学院に在学します。
もう少しファイナンスのことを知りたいなと思い始めたので
英語でのファイナンスの講義も受けようかな、
と思い始めています。
今、そんな思いになっていることが、
１ヶ月前の私には想像できないこと。
私のように食わず嫌いにならずに、
一度その世界を覗く勇気を持つことをオススメします。
新しい「学び」は、今よりもあなたを「自由」にしてくれますから。
経営（マネジメント）の知識がある秘書と、そうでない秘書。
企業経営を担う社長は、どちらの秘書を採用したいと思いますか？
また、どちらの秘書に大事な仕事を任せたいと思いますか？